Apostar al RIGI o cazar en el zoológico: El peligroso mensaje de la Ley 10.907

Si tuvieras que elegir entre cobrar un impuesto extra hoy para pagar urgencias o perdonar impuestos para atraer una empresa gigante que genere trabajo mañana, ¿qué harías?
Este es exactamente el cruce de caminos en el que se encuentra la provincia de La Rioja. Por un lado, el Gobierno Nacional impulsa el RIGI (Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones). Por el otro, La Rioja decidió tomar un camino distinto: aplicar un impuesto extraordinario a las grandes empresas que ya están en la provincia.

El camino del RIGI: Apostar al futuro y al "derrame"

El RIGI propone algo sencillo: "Vengan a invertir millones de dólares a Argentina y, a cambio, les prometemos cobrarles menos impuestos y no cambiarles las reglas del juego".

A simple vista, parece que el Estado pierde plata. Sin embargo, un informe reciente de la consultora económica EcoGo analizó quién paga realmente ese "costo" y quién sale ganando. Y los números tienen una trampa a favor de las provincias.

¿Cómo funciona la matemática del RIGI? Para entenderlo sin palabras difíciles (lo que los economistas llaman “breakeven” o adicionalidad), pensemos en cuánto tiene que crecer la economía alrededor de la inversión para que el Estado recupere los impuestos que "perdonó".

Según EcoGo, el esfuerzo es muy distinto dependiendo de quién haga la cuenta:

• La Nación hace el mayor sacrificio: Pone casi todo el costo (perdona derechos de exportación, impuestos al cheque, etc.). Apenas recupera 1,6 veces lo que resignó.
• Las provincias sin proyectos ganan un poco más: Recuperan 2,1 veces lo que perdonan
• ¡El gran ganador es la provincia donde se instala el proyecto! Las provincias anfitrionas (como podría ser La Rioja si recibe un proyecto minero o solar bajo este régimen) hacen un sacrificio mínimo. Por cada peso que "perdonan" en impuestos a la gran empresa, terminan recaudando 4,6 veces más.

¿De dónde sale esa ganancia si le bajaron los impuestos a la empresa? Sale de todo lo que la empresa mueve a su alrededor. La provincia recauda más porque se crean nuevos empleos (y esa gente gasta en los comercios locales), se contratan proveedores locales (transporte, comida, construcción), y toda esa cadena sí paga impuestos provinciales.

El camino de La Rioja: El impuesto extraordinario (Ley 10.907)

En lugar de apostar por esa promesa de multiplicador futuro, el gobierno de La Rioja miró su caja actual y decidió ir por lo seguro: la recaudación inmediata.

A través de la nueva Ley 10.907, la provincia les dijo a los grandes contribuyentes: "Necesitamos fondos urgentes ahora". Por eso, les aplicó un recargo del 25% extra sobre el impuesto a los Ingresos Brutos que ya venían pagando

¿Por qué tomaron esta decisión? Podría ser por la urgencia de lo inmediato, a diferencia de esto, el modelo del RIGI requiere tiempo: hay que esperar a que la empresa llegue, se instale, construya y empiece a generar ese "derrame" en la economía local. En cambio, con este recargo del 25%, la provincia se asegura plata constante y sonante desde el día uno. Según la ley, ese dinero tiene un destino específico: ayuda alimentaria y asistencia social.

Conclusión: El costo de la inmediatez y la hostilidad fiscal

 El debate entre el RIGI y la Ley 10.907 define el modelo de desarrollo provincial. Al ignorar el RIGI, La Rioja desaprovecha una oportunidad histórica donde la Nación asume el costo fiscal y la provincia anfitriona multiplica casi por cinco lo resignado gracias al crecimiento genuino.

En contraste, aplicar un recargo del 25% sobre Ingresos Brutos a las grandes empresas prioriza la urgencia de caja por sobre el desarrollo estructural. Esta decisión de asfixiar fiscalmente a los capitales funciona como un "castigo al éxito" que emite una fuerte señal de hostilidad a futuros megaproyectos. En definitiva, el gobierno riojano eligió "cazar en el zoológico" para resolver su inmediatez: pan para hoy, desinversión para mañana.

Luces y sombras de la transparencia en La Rioja: ¿Qué dicen los principales índices del país?

 

Para evaluar cómo está parada la provincia de La Rioja en esta materia, existen tres termómetros clave a nivel nacional que auditan la gestión pública: el Monitoreo de Transparencia Fiscal de la ASAP, el Índice de Transparencia Presupuestaria Provincial (ITPP) de CIPPEC y el Índice Nacional de Transparencia (INTRA).

Los resultados muestran un escenario de contrastes: mientras la provincia destaca con buenas notas en la presentación formal de sus presupuestos, tropieza notablemente a la hora de abrir los datos cotidianos y digitales al ciudadano común. A continuación, desglosamos qué evalúa cada índice, qué lugar ocupa La Rioja y cuáles son sus principales materias pendientes.

1. El Monitoreo de Transparencia Fiscal de la ASAP

¿Qué mide? La Asociación Argentina de Presupuesto y Administración Financiera Pública (ASAP) evalúa el nivel de cumplimiento de las provincias respecto a los plazos legales y la visibilidad de la información fiscal y presupuestaria (presupuesto anual, ejecuciones de gastos y estado de la deuda pública) en los sitios web oficiales, tomando como eje la Ley de Responsabilidad Fiscal.

El puesto de La Rioja: En las evaluaciones más recientes, La Rioja logró posicionarse de manera positiva en el lote superior, ubicándose entre las ocho jurisdicciones del país con "alto nivel de cumplimiento". Esto significa que el Ministerio de Hacienda provincial publica a término la estructura macro de sus finanzas, las metas financieras y el comportamiento de sus pasivos.

El punto débil: El organismo evaluador fue tajante al señalar el único pero para alcanzar el puntaje ideal: la falta de publicación detallada y actualizada sobre la planta de personal del Estado.

2. El Índice de Transparencia Presupuestaria Provincial (ITPP) de CIPPEC

¿Qué mide? El Centro de Implementación de Políticas Públicas para la Equidad y el Crecimiento (CIPPEC) elabora este índice desde hace más de una década. Su matriz simula de forma directa el ejercicio que haría cualquier ciudadano que ingresa a la web oficial para buscar datos. Evalúa la cantidad, el nivel de desagregación y el rezago (el retraso temporal) con el que se publica la información en cuatro bloques: Presupuesto, Ejecución, Recursos y Divulgación.

El puesto de La Rioja: Históricamente, el ITPP ha mostrado un proceso de convergencia donde la mayoría de las provincias argentinas estabilizaron sus promedios alrededor de los 7.8  puntos sobre 10. La Rioja acompaña esta tendencia general mostrando cumplimiento en la divulgación de las leyes de presupuesto y la recaudación de recursos, con una nota de 7.7

El punto débil: El gran desafío riojano según los criterios de CIPPEC radica en la accesibilidad real, para el presupuesto ciudadano e información de transferencias a Municipios . Aunque la información macro está disponible, los formatos no siempre son abiertos (por ejemplo, documentos en PDF no procesables en lugar de bases de datos) y la actualización de las ejecuciones de gastos en tiempo real suele mostrar baches, lo que dificulta una auditoría.

3. El Índice Nacional de Transparencia (INTRA)

¿Qué mide? Desarrollado por la Fundación Poder Ciudadano y la red de periodismo de investigación Ruido, el INTRA va más allá de los papeles contables del presupuesto. Este índice evalúa las condiciones de acceso ciudadano a los datos de la administración del Poder Ejecutivo enfocándose en tres áreas: Ética Pública (declaraciones juradas, nepotismo, canales anticorrupción), Compras y Licitaciones, y Mecanismos de Acceso a la Información.

El puesto de La Rioja: Aquí es donde la provincia encuentra su peor desempeño. Con una calificación del 46,9%, La Rioja quedó relegada a la categoría de "Transparencia Moderada", ubicándose en la mitad inferior de la tabla general del país y evidenciando que las facilidades para el ciudadano común están lejos de ser óptimas.

Los puntos débiles: El INTRA desnudó las deudas estructurales más profundas de la administración riojana:

·         Corrupción: Corrupción: La provincia obtuvo un aplazo absoluto en esta materia. El Poder Ejecutivo no cuenta con un organismo específico destinado a combatir los ilícitos, carece de un portal web de integridad pública y no provee ninguna herramienta digital o canal oficial para que la ciudadanía pueda denunciar de forma remota presuntos casos de corrupción.

·         Opacidad en contratación pública: No se ofrece un acceso centralizado, claro, detallado y amigable a los registros de compras directas y licitaciones llevadas a cabo por el Poder Ejecutivo.

·         Nóminas ocultas: Coincidiendo con la advertencia de la ASAP resalta la alarmante ausencia de listas completas y actualizadas del personal público que compone la estructura estatal.

Conclusión: El desafío de pasar de la "burocracia ordenada" a la "provincia abierta"

El diagnóstico que arroja la combinación de la ASAP, CIPPEC y el INTRA es sumamente claro. La Rioja cuenta con un aparato administrativo capaz de cumplir con las FORMAS de los requerimientos fiscales legales. Sin embargo, falla significativamente cuando se evalúa la transparencia desde la perspectiva del ciudadano de a pie.

Para dejar atrás la categoría de transparencia moderada y consolidarse como un distrito verdaderamente abierto, la provincia debe digitalizar sus mecanismos de solicitud de información, levantar el secreto sobre las contrataciones, transparentar la nómina de su empleo público y crear las herramientas para combatir la corrupción. Cumplir con los organismos técnicos es un buen primer paso, pero la verdadera transparencia se valida cuando cualquier riojano puede auditar las decisiones de quienes lo gobiernan.

 

Mercado laboral 2026: Estabilidad Nacional y señales de ambiguas en La Rioja

Los  datos del mercado laboral correspondientes al primer trimestre de 2026 muestran una realidad heterogénea. Mientras que, a nivel nacional, los principales indicadores reflejan una situación relativamente estable e incluso con leves mejoras, el análisis regional evidencia diferencias importantes. En particular, el NOA y, sobre todo, La Rioja presentan dinámicas que merecen un análisis específico.

Mayor participación laboral en todo el país

La tasa de actividad nacional alcanzó el 48,6%, lo que representa un incremento de 0,4 puntos porcentuales respecto al primer trimestre de 2025. Paralelamente, la tasa de empleo también aumentó 0,4 puntos, ubicándose en 44,8%.

Estos resultados indican que una mayor proporción de argentinos participa activamente del mercado laboral y que una parte importante de esa mayor oferta de trabajo logró incorporarse al empleo.

Sin embargo, cuando se observan los datos regionales aparecen diferencias significativas. En el NOA la tasa de actividad aumentó 0,8 puntos porcentuales, mientras que en La Rioja el incremento fue mucho más pronunciado, alcanzando 2,9 puntos porcentuales, pasando del 45,6% al 48,5%.

Este comportamiento convierte a La Rioja en una de las jurisdicciones con mayor crecimiento de la participación laboral durante el período analizado.

El empleo también crece

La evolución de la tasa de empleo muestra una realidad diferente.

Mientras que Argentina incrementó su tasa de empleo de 44,4% a 44,8%, el NOA prácticamente permaneció sin cambios, manteniéndose en 44,3%.

En La Rioja sí se observa una mejora, pasando de 43,8% a 45,5%, equivalente a un aumento de 1,7 puntos porcentuales.

Si bien este crecimiento resulta positivo, fue considerablemente inferior al incremento registrado en la tasa de actividad. En otras palabras, el mercado laboral riojano creó nuevos puestos de trabajo, pero no en una magnitud suficiente para absorber completamente el fuerte ingreso de personas que comenzaron a buscar empleo.

La desocupación aumenta en La Rioja

La tasa de desocupación nacional se mantuvo prácticamente estable, descendiendo levemente de 7,9% a 7,8%.

En el NOA también se observó una reducción marginal, pasando de 5,1% a 4,9%, reflejando un desempeño relativamente favorable del conjunto de la región.

Sin embargo, La Rioja mostró una evolución completamente distinta. La tasa de desempleo aumentó de 3,8% a 6,1%, es decir, un incremento de 2,3 puntos porcentuales, el mayor entre las jurisdicciones consideradas.

A primera vista, este aumento podría interpretarse como un deterioro importante del mercado laboral provincial. No obstante, el análisis conjunto de los indicadores permite arribar a una explicación diferente.

¿Por qué aumenta el desempleo si también aumenta el empleo?

Los tres indicadores deben analizarse de manera integrada.

Durante el último año aumentó significativamente la cantidad de riojanos que decidieron incorporarse al mercado laboral, ya sea porque comenzaron a buscar empleo o porque dejaron de permanecer inactivos.

Al mismo tiempo, el empleo también creció, pero ese crecimiento no fue suficiente para absorber toda la nueva oferta de trabajadores. Como consecuencia, una mayor cantidad de personas pasó a integrar el grupo de desocupados, elevando la tasa de desempleo.

Este fenómeno suele producirse cuando mejora la predisposición de la población a participar del mercado laboral más rápido de lo que la economía logra generar nuevos puestos de trabajo.

Conclusiones

El mercado laboral argentino continúa mostrando un escenario de estabilidad, con leves mejoras tanto en la participación como en el empleo y una desocupación prácticamente sin cambios.

En el NOA la situación también resulta relativamente favorable, con una leve disminución del desempleo y estabilidad en los niveles de ocupación.

La Rioja, en cambio, presenta una dinámica particular. La provincia registró el mayor incremento en la participación laboral y también una mejora del empleo, aunque insuficiente para absorber el fuerte crecimiento de personas que ingresaron al mercado de trabajo. Como resultado, la tasa de desempleo aumentó de manera significativa.

Los datos muestran que el principal desafío para la provincia ya no es únicamente incrementar la participación laboral, sino generar suficientes oportunidades de empleo para acompañar el creciente interés de los riojanos por incorporarse al mercado de trabajo.

Dependencia fiscal y bajos ingresos en La Rioja

Los datos más recientes muestran una realidad que merece un análisis profundo: mientras La Rioja se encuentra entre las provincias que más recursos nacionales reciben por habitante, sus niveles de ingreso familiar siguen ubicándose entre los más bajos del país.

Los datos muestran que  distribución de Recursos de Origen Nacional muestran que La Rioja recibe aproximadamente $403.598 por habitante, posicionándose entre las provincias más beneficiadas por las transferencias provenientes de la Nación

Al mismo tiempo, los datos de la Encuesta Permanente de Hogares (INDEC), el ingreso per cápita familiar promedio en La Rioja alcanza los $352.267 mensuales, ubicándose en el último lugar entre las provincias relevadas y muy por debajo del promedio nacional urbano de $605.535.

La comparación entre ambos indicadores plantea una pregunta inevitable: ¿por qué una provincia que recibe tantos recursos públicos continúa registrando ingresos tan bajos?7

                                   

La evidencia sugiere que el problema no es la falta de fondos, sino la capacidad de transformarlos en desarrollo económico sostenible. Durante décadas, la economía riojana ha dependido fuertemente del empleo público, las transferencias nacionales y distintos mecanismos de asistencia fiscal. Sin embargo, esta estrategia no ha logrado generar un sector privado dinámico capaz de elevar de manera significativa los ingresos de la población.

Mientras provincias con economías más diversificadas, mayor inversión privada y mercados laborales más desarrollados exhiben ingresos superiores, La Rioja continúa atrapada en un esquema de dependencia fiscal que no se traduce en mejores oportunidades para sus habitantes.

Precisamente, una de las principales limitaciones de este esquema ha sido la escasa capacidad para atraer inversiones privadas de magnitud que permitan generar empleo formal, aumentar la productividad y elevar los ingresos de la población.

En este contexto, resulta difícil comprender la decisión del gobierno provincial de mantenerse al margen del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI). Mientras otras provincias buscan atraer capitales privados, generar empleo formal y desarrollar nuevos sectores productivos, La Rioja continúa apostando a un modelo basado principalmente en la asistencia estatal.

La adhesión al RIGI no constituye una solución mágica, pero sí una herramienta que puede mejorar las condiciones para la llegada de inversiones en minería, energía, agroindustria, turismo e infraestructura, sectores con potencial para diversificar la matriz productiva provincial y generar empleo privado de calidad.

En definitiva, los datos revelan una paradoja difícil de ignorar: La Rioja es una de las provincias que más recursos recibe de la Nación, pero también una de las que presenta menores ingresos para sus habitantes. Un resultado que invita a debatir la eficiencia de las políticas provinciales y la necesidad de avanzar hacia un modelo de desarrollo basado en la inversión privada, la generación de empleo formal y herramientas como el RIGI, que permitan reducir la dependencia del financiamiento nacional y potenciar el crecimiento económico de largo plazo.

Situación del Turismo en La Rioja

La actividad turística en la provincia de La Rioja ha mostrado signos de estancamiento en los últimos años, especialmente en lo que respecta a la disponibilidad de plazas hoteleras. La falta de recuperación en este indicador tras la pandemia sugiere que factores estructurales podrían estar afectando la oferta y la demanda del sector.

Evolución 

Desde el período 2020-2023, la provincia de La Rioja experimentó una reducción en el número de habitaciones, pasando de 1.930 a 1.873. En contraste, la provincia vecina de Catamarca logró aumentar su capacidad, incrementando sus habitaciones disponibles de 2.546 a 2.567 en el mismo período. Esto sugiere que Catamarca pudo aprovechar la recuperación pospandemia de una manera que La Rioja no logró.

Por otro lado, la cantidad de plazas disponibles según los últimos datos del INDEC, muestran una caída importante en la Ciudad Capital, en especial durante los últimos años donde la caída es mayor al  25% pasando de 49.700 plazas en enero de 2019 a 36.153 para enero del 2024. 

Posibles Factores Explicativos

• Caída en la Demanda Uno de los factores que podría estar incidiendo en la reducción de la oferta hotelera en La Rioja es la falta de demanda suficiente que justifique la inversión en el sector. La menor afluencia de turistas podría haber dificultado la sustentabilidad económica de algunos emprendimientos hoteleros, llevando a su cierre o disminución en la capacidad operativa
• Falta de Incentivos a la Inversión Otra posible explicación es la ausencia de incentivos adecuados para atraer inversores en infraestructura turística. Mientras que Catamarca pudo haber implementado estrategias que fomentaron la expansión hotelera, La Rioja no logró alcanzar esos niveles de crecimiento. La disponibilidad de beneficios fiscales, subsidios y políticas de fomento al sector podría haber influido en la diferencia en la evolución de la oferta entre ambas provincias.

Conclusiones y Recomendaciones

Es fundamental analizar las causas de la baja en la demanda turística y trabajar en estrategias de promoción que posicionen a La Rioja como un destino atractivo. Se recomienda estudiar y adaptar políticas de incentivo a la inversión en infraestructura turística, tomando como referencia las estrategias aplicadas en Catamarca. Es necesario generar un diálogo entre el sector público y privado para identificar barreras y oportunidades en el desarrollo del turismo riojano, 

El fortalecimiento del sector turístico en La Rioja requiere un enfoque integral que combine estrategias de promoción, incentivos a la inversión y mejoras en la infraestructura para revertir la tendencia de los últimos años, los cuales parecen distantes en nuestra provincia 

Argentina: Romper el ciclo

Tras más de una década de altibajos marcados por un ciclo de "stop and go", la economía argentina parece encaminarse hacia un periodo de crecimiento sostenido. Este ciclo, que ha dominado el panorama económico del país durante los últimos 13 años, se caracteriza por períodos de crecimiento seguidos de retrocesos que han dificultado el crecimiento continuo. Sin embargo, las expectativas de mercado publicadas por el Banco Central de la República Argentina (BCRA) sugieren una posible ruptura con esta dinámica.

Según las proyecciones, se espera que el Producto Interno Bruto (PIB) crezca un 4,5% en 2025, un 3,7% en 2026 y un 3% en el primer trimestre de 2027. De cumplirse estas cifras, Argentina estaría logrando el tan anhelado despegue económico, con mejoras significativas en el ingreso real de los ciudadanos reflejadas en el crecimiento del PIB per cápita. Este contexto podría marcar el inicio de una nueva era de estabilidad y prosperidad.

El optimismo económico se sustenta en diversos indicadores y reformas que están sentando las bases para un crecimiento a mediano y largo plazo. Algunos de los factores más recientes incluyen:

1. Régimen de Incentivos a las Grandes Inversión (RIGI): Este marco legal proporciona estabilidad jurídica y económica, incentivando el desembolso de inversiones tanto nacionales como extranjeras. La seguridad jurídica es un elemento crucial para atraer capital y fomentar proyectos de largo plazo.

2. Reducción de la Inflación: Tras alcanzar un pico anual del 166% en noviembre de 2024, la inflación se ha consolidado en una tendencia a la baja, con una proyección de 25% para 2025. Esta reducción no solo fortalece el poder adquisitivo de los ciudadanos, sino que también genera un entorno más estable para las empresas.

3. Fortalecimiento del Sistema Financiero: El ingreso de más de 15.000 millones de dólares a través de un programa de blanqueo de capitales a reactivación del crédito a mediano y largo plazo, destinado tanto a proyectos de inversión como al acceso a viviendas.                                          
4. Creación de Condiciones para la Inversión Productiva: La mejora en el acceso al crédito y la estabilidad macroeconómica están impulsando proyectos en sectores clave como la energía, la tecnología y la infraestructura

5. Consolidación del Superávit Fiscal: La mejora en las cuentas fiscales ha generado superávit en las cuenta publicas, basado principalmente en la reducción del Gasto Improductivo, implementado políticas para optimizar el uso de recursos públicos, eliminando gastos innecesarios y mejorando la eficiencia del estado. Por otro lado, las  Reducciones Impositivas y Menores Regulaciones, impulsan la competitividad en diversas actividades económicas, atrayendo inversiones y fomentando el crecimiento empresarial.

Aunque las perspectivas son alentadoras, el camino hacia un crecimiento sostenido no está exento de desafíos. La consolidación del despegue económico dependerá de:

• La continuidad en las políticas de estabilización macroeconómica
• La capacidad de implementar reformas estructurales en ámbitos como la educación, el empleo y la productividad.
• La gestión eficaz de las tensiones sociales que puedan surgir en el proceso de transformación económica.

Conclusión

Argentina podría estar en la antesala de un cambio histórico en su trayectoria económica. Si las expectativas de crecimiento se materializan y los pilares de estabilidad y confianza se fortalecen, el país podría romper definitivamente con el ciclo de "stop and go" y entrar en una fase de d sostenido. Este escenario no solo beneficiaría al ciudadano promedio, sino que también posicionaría a Argentina como un jugador clave en el panorama económico regional e internacional.

¿Cuál es la política de turismo en La Rioja Capital?

 

La actividad turística en La Rioja, especialmente en su capital, ha experimentado una preocupante caída en los últimos años. A pesar de que el turismo en julio, tradicionalmente el mes de mayor afluencia de viajeros,  los datos recientes muestran una tendencia alarmante. Desde 2022, la cantidad de turistas ha disminuido de manera constante hasta el año 2024. Lo más preocupante es que esta baja en la demanda no solo impacta en la cantidad de viajeros, sino también en la oferta.

En 2019, la provincia contaba con 49.662 plazas disponibles en alojamientos para el mes de julio, pero en 2024, ese número ha caído a 42.664 plazas, lo que representa una disminución significativa en la capacidad de alojamiento. Claramente, las políticas de incentivos al turismo implementadas en los últimos años no han logrado revertir esta tendencia ni recuperar los niveles pre-pandemia.

Las políticas de incentivos y su falta de resultados

La situación invita a reflexionar sobre la efectividad de las políticas actuales. Aunque se han implementado programas de promoción turística y algunos incentivos económicos, los resultados no son los esperados. La falta de inversión en infraestructura, la escasa promoción estratégica y la insuficiente coordinación entre el sector público y privado han contribuido a esta desaceleración en la actividad turística.

El fracaso de estas políticas refleja una desconexión con las verdaderas necesidades del mercado. La caída en la cantidad de turistas es un síntoma de problemas más profundos que van más allá de las circunstancias globales o locales coyunturales.

Reflexión: ¿Cuáles son los incentivos genuinos para invertir y atraer turistas?

Ante este panorama, es crucial pensar en soluciones más genuinas y efectivas que puedan revertir esta tendencia:

1. Infraestructura y conectividad: Uno de los mayores problemas es la falta de accesibilidad. Mejorar la conectividad, tanto aérea como terrestre, es clave para facilitar la llegada de turistas. Invertir en mejores rutas, aeropuertos y transportes dentro de la provincia puede abrir nuevas oportunidades para atraer visitantes.
2. Promoción estratégica: Es necesario intensificar los esfuerzos de promoción, apuntando a mercados específicos y destacando los atractivos únicos de La Rioja, como su riqueza natural, su cultura y su oferta turística. Las campañas de promoción deben estar mejor alineadas con las tendencias globales de turismo, como el eco-turismo o el turismo de experiencias.
3. Incentivos fiscales y financieros: El Estado podría ofrecer exenciones impositivas a quienes inviertan en infraestructuras turísticas, así como otorgar créditos blandos para el desarrollo de nuevos alojamientos o la mejora de los existentes. Esto permitiría recuperar la oferta de plazas disponibles y mejorar la calidad de los servicios.
4. Fomento del turismo sostenible: El mundo está migrando hacia un turismo más consciente y sostenible. Promover experiencias ecológicas, turismo rural puede diferenciar a La Rioja como un destino atractivo para aquellos que buscan experiencias únicas y responsables.

¿Expropiar campos o alojamientos para fines turísticos?

Expropiar terrenos o alojamientos con el fin de que el Estado los administre para fines turísticos podría tener consecuencias negativas. Aunque en algunos contextos esta estrategia ha sido utilizada, en La Rioja podría generar desconfianza en los inversores privados, quienes verían una mayor inseguridad jurídica y menos incentivos para invertir en la región.

El turismo depende en gran medida de la experiencia que se le brinda al visitante, y esta se gestiona mejor cuando hay una colaboración fluida entre el sector privado, que aporta dinamismo y flexibilidad, y el sector público, que debe proporcionar el marco regulatorio adecuado y las infraestructuras necesarias. Expropiar puede ser contraproducente, alejando a los empresarios que podrían ayudar a revitalizar la oferta turística.

El mercado está enviando señales, ¿las estamos escuchando?

La disminución de turistas y plazas hoteleras en La Rioja no es un problema que se resolverá solo. El mercado está enviando señales claras: los turistas están eligiendo otros destinos, y la inversión en infraestructura turística no es suficiente. Estamos a tiempo de cambiar esta situación, pero es crucial que se tomen decisiones inteligentes y proactivas.

Es fundamental que las autoridades revisen sus políticas, no solo ofreciendo incentivos económicos, sino también facilitando un entorno donde el sector privado y público puedan colaborar para crear una oferta turística robusta y competitiva. Las políticas que no están funcionando deben ser reevaluadas, antes de que el declive sea irreversible.